1. Кировский филиал РАНХиГС
  2. Бакалавриат и специалитет Кировского филиала РАНХиГС
  3. Менеджмент организации в Кировском филиале РАНХиГС

Кировский филиал РАНХиГС Менеджмент (38.03.02)

Где и кем работать после бакалавриата по программе "Менеджмент организации", окончив Кировский филиал РАНХиГС

  • от 38 400
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 60 платных мест
  • 4 года обучения

Поделиться с друзьями

Карьера после окончания Кировского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по программе "Менеджмент организации"

Могут работать:

  • Управляющими (менеджерами) в организациях различной организационно-правовой формы (коммерческими, некоммерческими)
  • Управляющими (менеджерами) в органах государственного и муниципального управления.

Трудоустройство:

  • В организациях различной организационно-правовой формы (коммерческими, некоммерческими)
  • В органах государственного и муниципального управления.

Специалисты занимаются следующими видами деятельности:

Стратегическое планирование и управление организацией:

  • Разработка и реализация стратегий развития компании
  • Анализ внешней и внутренней среды, выявление конкурентных преимуществ
  • Принятие управленческих решений на основе ситуационного анализа

Организация и контроль бизнес-процессов:

  • Проектирование и оптимизация организационной структуры
  • Управление отдельными функциональными областями (производство, маркетинг, финансы и др.)
  • Контроль и мониторинг эффективности бизнес-процессов

Управление человеческими ресурсами:

  • Подбор, оценка и развитие персонала
  • Разработка системы мотивации и стимулирования сотрудников
  • Обеспечение благоприятного организационного климата

Финансовое планирование и бюджетирование:

  • Составление финансовых прогнозов и бюджетов
  • Управление денежными потоками и финансовыми рисками
  • Поиск источников финансирования и инвестирование

Реализация проектов и изменений:

  • Управление проектами различной направленности
  • Организация и контроль реализации организационных изменений
  • Оценка эффективности внедрения нововведений.